Apuntes para ser un buen Jefe y mantener motivado al Equipo de Trabajo
...según Héctor Díaz, Consejero Delegado de Nemo Marlin
Héctor Díaz, Consejero Delegado de la cadena de guarderías Nemomarlin con unidades de negocio en toda la geografía española y centros dotados de los ultimos avances en seguridad y proteccion para sus hijos, nos indica 5 consejos básicos para ser un buen jefe y mantener al equipo de trabajo debidamente
motivado y así conseguir el máximo rendimiento individual para lograr los objetivos comunes.
En primer lugar, un jefe debe ser consciente de sus defectos, y ser consciente que los miembros del equipo lógicamente tendrán carencias profesionales, pero es muy importante saber qué cualidades tiene su equipo para explotarlas al máximo, y así conseguir el máximo rendimiento individual para lograr los objetivos comunes.
Delegar y dar libertad de crecimiento profesional a los miembros del grupo; el techo del equipo lo marca sus propios miembros.
Tratar al equipo de forma conjunta, pero sabiendo que cada miembro del equipo debe ser tratado de forma individual y de forma diferente; hay que encontrar el justo equilibrio.
Es imprescindible transmitir calma al equipo, hay que trabajar con profesionalidad y tranquilidad, las prisas no son buen compañeras y “el sol se pone cada día”.
Los problemas en el equipo surgen, y para afrontarlos no hay que dramatizarlos, sino darle la mejor solución no solo profesional, sino también aquella que mantenga la motivación del equipo.
